規(guī)格證書
周期60天
價格面議
參數(shù)12
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IATF16949認證顧問汽車質(zhì)量管理體系認證輔導
ISO9001認證質(zhì)量管理體系認證
ISO9000認證辦理質(zhì)量管理體系認證辦理
ISO9001認證辦理質(zhì)量管理體系認證辦理
ISO9001認證培訓質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓
ISO9000認證質(zhì)量管理體系認證
ISO認證辦理ISO9000認證辦理
ISO認證咨詢質(zhì)量管理體系認證咨詢
質(zhì)量管理體系認證質(zhì)量管理體系認證辦理
質(zhì)量管理體系認證辦理ISO9001認證辦理
質(zhì)量管理體系認證申請ISO9001認證申請
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的不斷,產(chǎn)品成為社會關注的焦點,ISO越來越被各國公眾認可和接受。時下,取得ISO9001認證證書已成為企業(yè)贏得客戶和消費者信任的基本條件。隨之體系的建立可以確保企業(yè):
強化品質(zhì),為企業(yè)的能力提供;
增強客戶信心,擴大市場份額;
產(chǎn)品,保護消費者利益;
有效避免產(chǎn)品責任;
便于開展間的經(jīng)濟合作和技術交流;
有利于增進貿(mào)易,技術壁壘;
有利于企業(yè)的改進和顧客的需求和希望。
ISO9001認證質(zhì)量目標
出現(xiàn)較動或失控;
f、ISO9000認證質(zhì)量審核時發(fā)現(xiàn)的不符合項和管理評審時提出的糾正或預防項目;
g、對各項質(zhì)量信息的分析發(fā)現(xiàn)已有較大的質(zhì)量波動或有可能發(fā)生質(zhì)量事故隱患。
3、對需采取ISO9000認證糾正措施或預防措施的不合格因素,管理者代表應根據(jù)不合格信息的來源、性質(zhì)和嚴重程度,及時組織有關人員對各項明確的或潛在的不合格因素的產(chǎn)生原因進行調(diào)查與分析。
4、對不合格原因進行調(diào)查時,除了查明不合格現(xiàn)象和性質(zhì)外,還應查明潛在的根本原因,并以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù),采用科學分析和經(jīng)驗判斷相結(jié)合的方法,對不合格的造成原因進行分析。
5、管理者代表應及時對ISO9000認證不合格原因的調(diào)查情況進行整理和分析,并將分析結(jié)果在《糾正和預防措施報告單》上作好相應的記錄。

ISO9001質(zhì)量體系認證是指第三方(認證機構(gòu))對企業(yè)的質(zhì)量體系進行審核、評定和注冊活動,其目的在于通過審核、評定和事后監(jiān)督來企業(yè)的質(zhì)量體系符合ISO9001標準,對符合標準要求者授予合格證書并予以注冊的全部活動。
2、申請認證的基本條件是什么?
必須是一個組織,應具備相應的資質(zhì)(如營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、相關的國家行政審批資質(zhì)或行業(yè)資質(zhì)),具備相關設施和資源,能正常開展經(jīng)營活動。
3、如何進行ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核

審核計劃
審核時機:避免一年一次的定式內(nèi)審,宜根據(jù)體系成熟度,及是否有影響體系運行的重大變化來策劃審核的時機和頻次。
審核計劃應在審核日前一周左右下發(fā)至被審核部門,讓被審核部門有合適的時間進行準備。所有需要審核的部門及管理層應在計劃中體現(xiàn),地,審核的內(nèi)容包括條款號也體現(xiàn)出來。
審核時間要根據(jù)部門管理職責的復雜性合理安排,建議生產(chǎn)部、品質(zhì)部及技術部等主要部門審核時間合計至少占全部時間的1/2。
審核組長宜指派一名協(xié)調(diào)能力強,有較強的系統(tǒng)管理思維的人員(如品質(zhì)主管等)擔當。
為體現(xiàn)性,盡量避免審核員審自己職責負責的內(nèi)容。
(3)檢查表
一個好的檢查表能很好地審核員尤其是剛從事審核沒多久的審核員進行審核。
按部門而不按條款來編寫檢查表,這樣審核員更易把握審核也更順暢。
編寫時注意不要遺漏過程和條款,一些共有的檢查點如質(zhì)量目標、文件控制、記錄控制、能力意識培訓、糾防措施等在各部門審核表中都應體現(xiàn)。

適用于
ISO 9001質(zhì)量管理體系適合希望改進運營和管理方式的任何組織,不論其規(guī)模或所屬部門如何。然而,要獲得的投資回報,公司應準備在整個組織中實施該體系,而不是只在特定場所、部門或分部內(nèi)實施。ISO認證
此外,ISO 9001可以與其他管理系統(tǒng)標準和規(guī)范(如OHSAS 18001 職業(yè)健康安全管理體系和ISO 14001 環(huán)境管理體系)兼容。它們可以通過ISO認證“整合管理”進行無縫整合。 它們具有許多共同的原則,因此選擇整合的管理體系可以帶來大的經(jīng)濟效益。
認證前企業(yè)所需要準備的材料又有哪些呢?
一、文件和記錄管理。
二、管理評審。認證前企業(yè)所需要準備的材料又有哪些呢?
三、內(nèi)審方面的資料。
四、銷售方面資料。
五、采購方面資料。
六、倉庫管理資料
七、生產(chǎn)設備、檢驗設備管理資料。
八、生產(chǎn)方面資料。(包括年度生產(chǎn)計劃、不合格品記錄等)
九、產(chǎn)品交付。
十、人力資源。
十 一、安全管理。(消防設備等。)
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